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鎌倉ライフリッチ研究所 Ver 3.70 | 人生を、豊かに生きよう。

ようこそいらっしゃいました。スローライフの聖地鎌倉へ移住して7年。グローバルビジネスやM&AどっぷりだったR40が一念発起。 ベンチャーでの仕事を通じた日々のビジネス視点だったり、観光に役立つ鎌倉の美味しいグルメ情報やイベント紹介をしてまーす。プロフィールはこちら(http://profile.hatena.ne.jp/hase263lich/)から。

やさしい人、厳しい組織、そして僕

 

今日は期初始め、部を挙げての飲み会。 マネジメントはこぞって、遅れて参加。

仕切り屋メンバーの,影の番長であるRegainは若干遅れながらも進捗を見ながらObserve。

 

いい人が居ようが居まいが、組織の成長には関係が無い。

 

但し、組織に厳しい「何か」があるだけで、そのビジネスは予期せぬ成長を見せる。

 

僕はどっち。

 

いいひとか。

 

厳しいひとか。

 

すごく原始的な問いだけれど。

 

どちらかで居続けること、「腹をくくること」が、個人の成長を一番決める最大要因だと最近思う。

 

どちらで、ありたいか。 あるべきか。 「ありたいか」を優先するべき年齢に、来ていると思う。